※本会議の録画映像をご覧いただけます。
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- 令和8年第1回定例会
- 3月4日 本会議(質疑質問3日目)
- 改革無所属の会 塚本 進介 議員
(一括方式)
1 縦割り行政から「課題解決型行政」
への転換
現代は、これまでの行政の仕組み
を見直し、新たな形へと転換してい
くことが求められる時代である。い
まこそ、縦割り行政の限界を乗り越
えることができるのかが問われてい
る。許認可中心の行政から、市民と
ともに課題を解決していく「協働型
行政」へと移行できるのか。国の制
度改正を待つのではなく、自ら先行
して実践モデルを示す自治体となる
ことができるのか。そして、人口減
少時代にあっても、市民が「住み続
けたいまち・姫路」と感じられる地
域を実現できるのか。これらの視点
からお尋ねする。
2 「意見を出してください」で終わら
せない行政へ―合意形成を意識した
市民参画の仕組みづくり―
(1) 市民参画型予算の導入
(2) 姫路市公式LINEを活用した
市民参画の拡充
3 公共交通(都市骨格)―交通不便地
域と真正面から向き合う―
4 エリア戦略(都市経営)―地域再編
と生き残り戦略への挑戦―
(1) 地域防災「避難所」を切り口と
した地域コミュニティの再構築
(2) 市民利用を軸とした手柄山周辺
再整備
5 姫路城観光(戦略の象徴)―地域内
循環を生み出す観光戦略―
(1) 姫路城の入城者数とその影響
(2) 姫路市観光戦略プランの見直し
6 学びの保障(学校統廃合・不登校・
生涯学習)―ふるさと教育の再構築
―
(1) 小規模特認校と、今後の小中学
校の統廃合について
(2) 学びの多様化学校(いわゆる不
登校特例校)とフリースクール
について
(3) 生涯学習大学校、好古学園大学
校について
7 部局間連携の「プラスα」への挑戦
―出口戦略を明確にした政策展開―
(1) 観光分野における先進交通技術
の導入
(2) 道の駅と姫路城観光の連動によ
る観光産業の強化
(3) 学校給食無償化を契機とした姫
路の食文化向上
(4) 地域事情を踏まえた公民館施設
の再整備
8 ウェルビーイングを基準とした行政
運営に取り組む―公正・公平・中立
の再定義と市民実感の政策反映―
行政運営が費用対効果や前年度比
較に偏る中で、本来の成果は、市民
が「安心できる」「前向きになれる
」「住み続けたい」と実感できるか
どかにあると考える。市民実感アン
ケートを測定で終わらせず、政策改
善につなげる仕組みを市民とともに
構築すること自体が、市民参画であ
る。ウェルビーイングを共通の評価
軸とし、データを「政策を変える力
」として活用する考えはあるのか。
行政運営の基本姿勢をお尋ねする。
1 縦割り行政から「課題解決型行政」
への転換
現代は、これまでの行政の仕組み
を見直し、新たな形へと転換してい
くことが求められる時代である。い
まこそ、縦割り行政の限界を乗り越
えることができるのかが問われてい
る。許認可中心の行政から、市民と
ともに課題を解決していく「協働型
行政」へと移行できるのか。国の制
度改正を待つのではなく、自ら先行
して実践モデルを示す自治体となる
ことができるのか。そして、人口減
少時代にあっても、市民が「住み続
けたいまち・姫路」と感じられる地
域を実現できるのか。これらの視点
からお尋ねする。
2 「意見を出してください」で終わら
せない行政へ―合意形成を意識した
市民参画の仕組みづくり―
(1) 市民参画型予算の導入
(2) 姫路市公式LINEを活用した
市民参画の拡充
3 公共交通(都市骨格)―交通不便地
域と真正面から向き合う―
4 エリア戦略(都市経営)―地域再編
と生き残り戦略への挑戦―
(1) 地域防災「避難所」を切り口と
した地域コミュニティの再構築
(2) 市民利用を軸とした手柄山周辺
再整備
5 姫路城観光(戦略の象徴)―地域内
循環を生み出す観光戦略―
(1) 姫路城の入城者数とその影響
(2) 姫路市観光戦略プランの見直し
6 学びの保障(学校統廃合・不登校・
生涯学習)―ふるさと教育の再構築
―
(1) 小規模特認校と、今後の小中学
校の統廃合について
(2) 学びの多様化学校(いわゆる不
登校特例校)とフリースクール
について
(3) 生涯学習大学校、好古学園大学
校について
7 部局間連携の「プラスα」への挑戦
―出口戦略を明確にした政策展開―
(1) 観光分野における先進交通技術
の導入
(2) 道の駅と姫路城観光の連動によ
る観光産業の強化
(3) 学校給食無償化を契機とした姫
路の食文化向上
(4) 地域事情を踏まえた公民館施設
の再整備
8 ウェルビーイングを基準とした行政
運営に取り組む―公正・公平・中立
の再定義と市民実感の政策反映―
行政運営が費用対効果や前年度比
較に偏る中で、本来の成果は、市民
が「安心できる」「前向きになれる
」「住み続けたい」と実感できるか
どかにあると考える。市民実感アン
ケートを測定で終わらせず、政策改
善につなげる仕組みを市民とともに
構築すること自体が、市民参画であ
る。ウェルビーイングを共通の評価
軸とし、データを「政策を変える力
」として活用する考えはあるのか。
行政運営の基本姿勢をお尋ねする。
- ※この映像は、姫路市議会の公式記録ではありません。









